Indirect rule redux: the political economy of diamond mining and its relation to the Ebola outbreak in Kono District, Sierra Leone.

Ebola Sierra Leone diamonds illicit financial flows indirect rule neocolonialism

Journal

Review of African political economy
ISSN: 0305-6244
Titre abrégé: Rev Afr Polit Econ
Pays: England
ID NLM: 101085574

Informations de publication

Date de publication:
2019
Historique:
entrez: 28 11 2019
pubmed: 28 11 2019
medline: 28 11 2019
Statut: ppublish

Résumé

This article explores the relationship between the 2014-2016 Ebola outbreak and the political economy of diamond mining in Kono District, Sierra Leone. The authors argue that foreign companies have recycled colonial strategies of indirect rule to facilitate the illicit flow of resources out of Sierra Leone. Drawing on field research conducted during the outbreak and in its aftermath, they show how this 'indirect rule redux' undermines democratic governance and the development of revenue-generation institutions. Finally, they consider the linkages between indirect rule and the Ebola outbreak, vis-à-vis the consequences of the region's intentionally underdeveloped health care infrastructure and the scaffolding of outbreak containment onto the paramount chieftaincy system. Cet article explore la relation entre l’épidémie d’Ebola de 2014–2016 et la politique économique de l’extraction de diamants dans le district de Kono, au Sierra Leone. Les auteurs avancent que des entreprises étrangères ont recyclé les stratégies coloniales de la « règle indirecte » afin de faciliter le flux de ressources hors du Sierra Leone. S’appuyant sur de la recherche de terrain conduite pendant l’épidémie et après, il est démontré comment ce retour de la « règle indirecte » sape la gouvernance démocratique et le développement d’institutions qui génèrent du revenu. Enfin, cet article s’intéresse aux liens entre la « règle indirecte » et l’épidémie d’Ebola, vis-à-vis des conséquences de l’infrastructure de soins de santé intentionnellement sous-développée dans la région et les tentatives de confinement de l’épidémie pour le système essentiel de chefferie.

Autres résumés

Type: Publisher (fre)
Cet article explore la relation entre l’épidémie d’Ebola de 2014–2016 et la politique économique de l’extraction de diamants dans le district de Kono, au Sierra Leone. Les auteurs avancent que des entreprises étrangères ont recyclé les stratégies coloniales de la « règle indirecte » afin de faciliter le flux de ressources hors du Sierra Leone. S’appuyant sur de la recherche de terrain conduite pendant l’épidémie et après, il est démontré comment ce retour de la « règle indirecte » sape la gouvernance démocratique et le développement d’institutions qui génèrent du revenu. Enfin, cet article s’intéresse aux liens entre la « règle indirecte » et l’épidémie d’Ebola, vis-à-vis des conséquences de l’infrastructure de soins de santé intentionnellement sous-développée dans la région et les tentatives de confinement de l’épidémie pour le système essentiel de chefferie.

Identifiants

pubmed: 31772418
doi: 10.1080/03056244.2018.1547188
pmc: PMC6879188
mid: NIHMS1523317
doi:

Types de publication

Journal Article

Langues

eng

Pagination

522-540

Subventions

Organisme : NCATS NIH HHS
ID : KL2 TR001100
Pays : United States
Organisme : NCATS NIH HHS
ID : KL2 TR002542
Pays : United States
Organisme : NIGMS NIH HHS
ID : T32 GM007618
Pays : United States

Déclaration de conflit d'intérêts

Disclosure statement No potential conflict of interest was reported by the authors.

Références

Health Econ Policy Law. 2017 Apr;12(2):159-177
pubmed: 28332459
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Lancet Glob Health. 2017 Mar;5(3):e254-e256
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BMJ Glob Health. 2018 Apr 1;3(2):e000410
pubmed: 29629189
Lancet. 2015 Apr 4;385(9975):1275-7
pubmed: 25534188

Auteurs

Raphael Frankfurter (R)

Department of Anthropology History and Social Medicine, University of California, San Francisco, San Francisco, USA.

Mara Kardas-Nelson (M)

School of Public Health, University of California, Berkeley, Berkeley, USA.

Adia Benton (A)

Department of Anthropology, Northwestern University, Evanston, USA.

Bailor Barrie (B)

Partners in Health, Freetown, Sierra Leone.

Yusupha Dibba (Y)

Partners in Health, Freetown, Sierra Leone.

Paul Farmer (P)

Department of Global Health and Social Medicine, Harvard Medical School, Boston, USA.

Eugene Richardson (E)

Department of Global Health and Social Medicine, Harvard Medical School, Boston, USA.

Classifications MeSH