Exploring dental hygiene decision making: A quantitative study of potential organizational explanations.

clinical decision making decision-making capacity dental hygiene gender influences organizational structure scope of practice

Journal

Canadian journal of dental hygiene : CJDH = Journal canadien de l'hygiene dentaire : JCHD
ISSN: 1712-171X
Titre abrégé: Can J Dent Hyg
Pays: Canada
ID NLM: 101234082

Informations de publication

Date de publication:
01 Feb 2019
Historique:
entrez: 26 11 2020
pubmed: 1 2 2019
medline: 1 2 2019
Statut: epublish

Résumé

To improve public access to oral health care, dental hygienists have been identified for practice expansion, and, therefore, they must demonstrate decision-making capacity. This study aimed to identify and test potentially influential factors in dental hygiene decision making. Organizational and gender factors were hypothesized to be most influential and focused the study. A 2-phase mixed methods approach was used. In Phase I, a qualitative decision-making model was developed and subsequently published in 2012. Phase II tested aspects of the model through an electronic survey instrument and key informant interviews. This article reports on the statistical results of the quantitative survey. A third article will report on the qualitative thematic analyses and merged interpretation. The Phase I qualitative model guided the development of the survey instrument. The survey had a 38% response rate; moderate to weak correlations between predictor variables (structural and individual) and clinical decision making were shown. The final statistical model demonstrated that individual characteristics and graduating from a 3-year dental hygiene program were together significantly associated with decision-making capacity. Individual characteristics and longer education were together shown to be associated with increased decision-making capacity. These findings did not show the organization or gender to be important in influencing decision-making capacity. However, the merging of the quantitative survey and qualitative key informant data will potentially inform how the organization influences the individual dental hygienist. Afin d’améliorer l’accès de la population aux soins de santé buccodentaire, les hygiénistes dentaires ont été désignés pour une expansion de la pratique et doivent par conséquent démontrer une capacité décisionnelle. La présente étude visait à cerner et à vérifier les facteurs influents potentiels dans la prise de décision en hygiène dentaire. L’étude était axée sur l’hypothèse que les facteurs organisationnels et de sexe étaient les plus influents. Une approche méthodologique mixte en 2 phases a été utilisée. Dans la phase I, un modèle décisionnel qualitatif a été conçu et publié par la suite en 2012. La phase II a évalué des aspects du modèle au moyen d’un outil de sondage électronique et des entrevues d’intervenants clés. Cet article présente les résultats statistiques de ce sondage quantitatif. Un troisième article fera part des analyses thématiques qualitatives et des interprétations fusionnées. La phase I du modèle qualitatif a guidé la conception de l’outil de sondage. Le sondage avait un taux de réponse de 38 %, et des corrélations modérées à faibles entre les variables indépendantes (structurelles et individuelles) et la prise de décision clinique étaient démontrées. Le modèle statistique final a démontré que les caractéristiques individuelles, ainsi que l’obtention d’un diplôme d’un programme d’hygiène dentaire de 3 ans étaient fortement associées à la capacité décisionnelle. Les caractéristiques individuelles et des études plus longues étaient ensemble associées à une meilleure capacité décisionnelle. Ces résultats n’ont pas montré que l’organisation ou le sexe étaient des facteurs d’influence importants dans la capacité décisionnelle. Cependant, la fusion du sondage quantitatif et des données qualitatives des intervenants clés pourrait éclaircir la façon dont l’organisation influence chaque hygiéniste dentaire.

Sections du résumé

BACKGROUND BACKGROUND
To improve public access to oral health care, dental hygienists have been identified for practice expansion, and, therefore, they must demonstrate decision-making capacity. This study aimed to identify and test potentially influential factors in dental hygiene decision making. Organizational and gender factors were hypothesized to be most influential and focused the study.
METHODS METHODS
A 2-phase mixed methods approach was used. In Phase I, a qualitative decision-making model was developed and subsequently published in 2012. Phase II tested aspects of the model through an electronic survey instrument and key informant interviews. This article reports on the statistical results of the quantitative survey. A third article will report on the qualitative thematic analyses and merged interpretation.
RESULTS RESULTS
The Phase I qualitative model guided the development of the survey instrument. The survey had a 38% response rate; moderate to weak correlations between predictor variables (structural and individual) and clinical decision making were shown. The final statistical model demonstrated that individual characteristics and graduating from a 3-year dental hygiene program were together significantly associated with decision-making capacity.
DISCUSSION AND CONCLUSIONS CONCLUSIONS
Individual characteristics and longer education were together shown to be associated with increased decision-making capacity. These findings did not show the organization or gender to be important in influencing decision-making capacity. However, the merging of the quantitative survey and qualitative key informant data will potentially inform how the organization influences the individual dental hygienist.
CONTEXTE BACKGROUND
Afin d’améliorer l’accès de la population aux soins de santé buccodentaire, les hygiénistes dentaires ont été désignés pour une expansion de la pratique et doivent par conséquent démontrer une capacité décisionnelle. La présente étude visait à cerner et à vérifier les facteurs influents potentiels dans la prise de décision en hygiène dentaire. L’étude était axée sur l’hypothèse que les facteurs organisationnels et de sexe étaient les plus influents.
MÉTHODOLOGIE UNASSIGNED
Une approche méthodologique mixte en 2 phases a été utilisée. Dans la phase I, un modèle décisionnel qualitatif a été conçu et publié par la suite en 2012. La phase II a évalué des aspects du modèle au moyen d’un outil de sondage électronique et des entrevues d’intervenants clés. Cet article présente les résultats statistiques de ce sondage quantitatif. Un troisième article fera part des analyses thématiques qualitatives et des interprétations fusionnées.
RÉSULTATS UNASSIGNED
La phase I du modèle qualitatif a guidé la conception de l’outil de sondage. Le sondage avait un taux de réponse de 38 %, et des corrélations modérées à faibles entre les variables indépendantes (structurelles et individuelles) et la prise de décision clinique étaient démontrées. Le modèle statistique final a démontré que les caractéristiques individuelles, ainsi que l’obtention d’un diplôme d’un programme d’hygiène dentaire de 3 ans étaient fortement associées à la capacité décisionnelle.
DISCUSSION ET CONCLUSIONS UNASSIGNED
Les caractéristiques individuelles et des études plus longues étaient ensemble associées à une meilleure capacité décisionnelle. Ces résultats n’ont pas montré que l’organisation ou le sexe étaient des facteurs d’influence importants dans la capacité décisionnelle. Cependant, la fusion du sondage quantitatif et des données qualitatives des intervenants clés pourrait éclaircir la façon dont l’organisation influence chaque hygiéniste dentaire.

Autres résumés

Type: Publisher (fre)
Afin d’améliorer l’accès de la population aux soins de santé buccodentaire, les hygiénistes dentaires ont été désignés pour une expansion de la pratique et doivent par conséquent démontrer une capacité décisionnelle. La présente étude visait à cerner et à vérifier les facteurs influents potentiels dans la prise de décision en hygiène dentaire. L’étude était axée sur l’hypothèse que les facteurs organisationnels et de sexe étaient les plus influents.

Identifiants

pubmed: 33240338
pmc: PMC7533817

Types de publication

Journal Article

Langues

eng

Sous-ensembles de citation

IM

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7-22

Informations de copyright

Copyright © 2019, CDHA | ACHD.

Déclaration de conflit d'intérêts

The authors have declared no conflicts of interest.

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Auteurs

Joanna Asadoorian (J)

George Brown College, Toronto, Ontario, Canada.

Evelyn L Forget (EL)

University of Manitoba, Winnipeg, Manitoba, Canada.

Joan Grace (J)

University of Winnipeg, Winnipeg, Manitoba, Canada.

Mahmoud Torabi (M)

University of Manitoba, Winnipeg, Manitoba, Canada.

Classifications MeSH