Titre : Achat basé sur la valeur

Achat basé sur la valeur : Questions médicales fréquentes

Questions fréquentes et termes MeSH associés

Diagnostic 5

#1

Qu'est-ce que l'achat basé sur la valeur ?

C'est une méthode d'évaluation des soins de santé axée sur la qualité et le coût.
Évaluation des soins de santé Qualité des soins
#2

Comment évaluer la valeur des soins ?

En comparant les résultats cliniques aux coûts associés aux traitements.
Coût des soins Résultats cliniques
#3

Quels indicateurs sont utilisés ?

Les indicateurs incluent la satisfaction des patients, les taux de complications et les coûts.
Satisfaction des patients Complications
#4

Qui définit les critères de valeur ?

Les critères sont souvent définis par des organismes de santé, des assureurs et des professionnels.
Organismes de santé Assurance maladie
#5

Quel rôle joue la technologie dans ce modèle ?

La technologie aide à collecter des données et à analyser les résultats pour évaluer la valeur.
Technologie de la santé Analyse des données

Symptômes 5

#1

Quels symptômes indiquent un besoin d'achat basé sur la valeur ?

Des coûts élevés sans amélioration des résultats cliniques peuvent signaler ce besoin.
Coûts des soins Résultats cliniques
#2

Comment les patients perçoivent-ils la valeur ?

Les patients évaluent la valeur par la qualité des soins reçus et les résultats obtenus.
Perception des patients Qualité des soins
#3

Y a-t-il des symptômes de mauvaise qualité des soins ?

Oui, des complications fréquentes et des réadmissions peuvent indiquer une mauvaise qualité.
Complications Réadmissions
#4

Les symptômes varient-ils selon les spécialités ?

Oui, chaque spécialité peut avoir des indicateurs de valeur spécifiques selon les traitements.
Spécialités médicales Indicateurs de qualité
#5

Comment les symptômes influencent-ils les décisions d'achat ?

Des symptômes graves peuvent inciter à choisir des soins de meilleure qualité malgré le coût.
Décisions d'achat Qualité des soins

Prévention 5

#1

Quel rôle joue la prévention dans l'achat basé sur la valeur ?

La prévention réduit les coûts à long terme et améliore les résultats de santé globaux.
Prévention Coûts des soins
#2

Quels programmes de prévention sont valorisés ?

Les programmes de vaccination, de dépistage et d'éducation à la santé sont valorisés.
Vaccination Dépistage
#3

Comment évaluer l'efficacité des programmes préventifs ?

En mesurant la réduction des maladies et l'amélioration de la qualité de vie.
Efficacité des programmes Qualité de vie
#4

Les soins préventifs sont-ils remboursés ?

De nombreux systèmes de santé remboursent les soins préventifs pour encourager leur utilisation.
Remboursement des soins Soins préventifs
#5

Comment sensibiliser à la prévention ?

Par des campagnes d'information et des programmes éducatifs ciblant les populations à risque.
Sensibilisation Éducation à la santé

Traitements 5

#1

Quels traitements sont évalués par la valeur ?

Tous les traitements, y compris les médicaments, les interventions chirurgicales et les soins préventifs.
Traitements médicaux Interventions chirurgicales
#2

Comment les traitements sont-ils comparés ?

Ils sont comparés en fonction de leur efficacité, de leurs effets secondaires et de leur coût.
Efficacité des traitements Effets secondaires
#3

Quel est l'impact des traitements sur la valeur ?

Des traitements efficaces et peu coûteux augmentent la valeur perçue des soins.
Impact des traitements Coût des soins
#4

Les traitements préventifs sont-ils inclus ?

Oui, les traitements préventifs sont essentiels pour évaluer la valeur des soins de santé.
Soins préventifs Évaluation des soins
#5

Comment les résultats des traitements sont-ils mesurés ?

Les résultats sont mesurés par des indicateurs de santé, des questionnaires et des suivis.
Indicateurs de santé Suivi des patients

Complications 5

#1

Quelles complications sont surveillées dans ce modèle ?

Les complications post-opératoires, les infections et les réadmissions sont surveillées.
Complications post-opératoires Infections
#2

Comment les complications affectent-elles la valeur ?

Des complications fréquentes augmentent les coûts et diminuent la valeur perçue des soins.
Coûts des soins Valeur des soins
#3

Les complications influencent-elles les choix de traitement ?

Oui, les médecins peuvent choisir des traitements moins risqués pour éviter des complications.
Choix de traitement Risques médicaux
#4

Comment réduire les complications ?

En améliorant la qualité des soins, la formation du personnel et le suivi des patients.
Qualité des soins Formation du personnel
#5

Les complications sont-elles mesurées ?

Oui, elles sont mesurées par des indicateurs de performance et des audits de qualité.
Indicateurs de performance Audits de qualité

Facteurs de risque 5

#1

Quels facteurs de risque influencent la valeur ?

Les facteurs incluent l'âge, les comorbidités et le mode de vie des patients.
Facteurs de risque Comorbidités
#2

Comment identifier les patients à risque ?

Par des évaluations de santé régulières et des questionnaires sur le mode de vie.
Évaluations de santé Questionnaires
#3

Les facteurs socio-économiques jouent-ils un rôle ?

Oui, les facteurs socio-économiques peuvent affecter l'accès aux soins et les résultats.
Facteurs socio-économiques Accès aux soins
#4

Comment réduire les risques chez les patients ?

En proposant des programmes de gestion des maladies et des conseils sur le mode de vie.
Gestion des maladies Conseils sur le mode de vie
#5

Les antécédents familiaux sont-ils importants ?

Oui, les antécédents familiaux peuvent indiquer un risque accru de certaines maladies.
Antécédents familiaux Maladies héréditaires
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Dr Olivier Menir

Contenu validé par Dr Olivier Menir

Expert en Médecine, Optimisation des Parcours de Soins et Révision Médicale


Validation scientifique effectuée le 15/02/2026

Contenu vérifié selon les dernières recommandations médicales

Auteurs principaux

Aaron Spaulding

4 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • Division of Healthcare Delivery Research, Mayo Clinic, Jacksonville, Florida.
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Hanadi Hamadi

4 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • Department of Health Administration, University of North Florida, Jacksonville, Florida.
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Qi Zhang

4 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • Xuzhou University of Technology, Business School, No.2, Lishui Road, 221018, Yunlong District, Xuzhou, Jiangsu, China.

Rishi K Wadhera

3 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • Section of Health Policy and Equity, Richard A. and Susan F. Smith Center for Outcomes Research, Beth Israel Deaconess Medical Center, Boston, Massachusetts.
  • Harvard Medical School, Boston, Massachusetts.
  • Department of Health Policy and Management, Harvard T.H. Chan School of Public Health, Boston, Massachusetts.

Philip Pong Weng Wong

3 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • Sunway University, School of Hospitality and Service Management, No.5, Jalan Universiti, Bandar Sunway 47500, Selangor Darul Ehsan, Malaysia. Electronic address: philipw@sunway.edu.my.

Lei Wang

3 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • Xuzhou University of Technology, Faculty of Hospitality and Tourism, No.2, Lishui Road, 221018, Yunlong District, Xuzhou, Jiangsu, China. Electronic address: 1136603668@qq.com.

Michael D Anestis

3 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • New Jersey Gun Violence Research Center, Piscataway.
  • Rutgers, the State University of New Jersey, New Brunswick.

Aurora Tafili

2 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • Department of Health Services Administration, University of Alabama at Birmingham; and.
Publications dans "Achat basé sur la valeur" :

Meredith B Rosenthal

2 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • Meredith B. Rosenthal, Harvard University.

Robert E Burke

2 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • Division of General Internal Medicine, Perelman School of Medicine, University of Pennsylvania, Philadelphia.
  • Center for Health Equity Research and Promotion, Corporal Michael J. Crescenz Veterans Affairs Medical Center, Philadelphia, Pennsylvania.
  • Leonard Davis Institute of Health Economics, University of Pennsylvania, Philadelphia.

Karen E Joynt Maddox

2 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • Cardiovascular Division, John T. Milliken Department of Internal Medicine, Washington University School of Medicine in St Louis, St Louis, Missouri.
  • Center for Health Economics and Policy, Institute for Public Health, Washington University in St Louis, St Louis, Missouri.
  • Associate Editor, JAMA.

Kathrine Kold Sørensen

2 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • Department of Cardiology, Nordsjællands Hospital, Dyrehavevej 29, Hillerød 2400, Denmark. Electronic address: kathrinekoldsoerensen@regionh.dk.

Mads Melbye

2 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • Department of Clinical Medicine Statens Serum Institut, Artillerivej 5, 2300 København, Denmark.

Christian Torp-Pedersen

2 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • Department of Cardiology, Nordsjællands Hospital, Dyrehavevej 29, Hillerød 2400, Denmark; Department of Cardiology, Aalborg University Hospital, Aalborg, Denmark.

Yang Song

2 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • Yang Song, Beth Israel Deaconess Medical Center.

Shelby L Bandel

2 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • University of Southern Mississippi, Hattiesburg.

Allison E Bond

2 publications dans cette catégorie

Affiliations :
  • University of Southern Mississippi, Hattiesburg.

Jing Xu

1 publication dans cette catégorie

Affiliations :
  • Department of Health Administration, University of North Florida.
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Xinliang Liu

1 publication dans cette catégorie

Affiliations :
  • Department of Health Management and Informatics, University of Central Florida, Orlando.
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Edward C Norton

1 publication dans cette catégorie

Affiliations :
  • Department of Health Management and Policy, School of Public Health, University of Michigan, Ann Arbor, Michigan, USA.
  • Department of Economics, University of Michigan, Ann Arbor, Michigan, USA.
  • Institute for Healthcare Policy and Innovation, University of Michigan, Ann Arbor, MI, USA.
Publications dans "Achat basé sur la valeur" :

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Value-based agreements (VBAs) link access, reimbursement, or price to the real-world usage and impact of a medicine, thereby enabling patient access while reducing clinical or financial uncertainty fo... This commentary outlines the key challenges, enablers, and a framework for successful implementation by comparing the experience of two VBAs for AstraZeneca medicines, aiming to increase confidence in... Engagement by payers, manufacturers, physicians, and provider institutions, and robust data collection systems that are accessible, simple to use, and add little burden to physicians were key to succe... These examples demonstrate proof of concept for VBA implementation in different settings, and may inform future VBAs....

Health Equity Adjustment and Hospital Performance in the Medicare Value-Based Purchasing Program.

Medicare's Hospital Value-Based Purchasing (HVBP) program will provide a health equity adjustment (HEA) to hospitals that have greater proportions of patients dually eligible for Medicare and Medicaid... To estimate potential changes in hospital performance after HEA and examine hospital patient mix, structural, and geographic characteristics associated with receipt of increased payments.... This cross-sectional study analyzed all 2676 hospitals participating in the HVBP program in fiscal year 2021. Publicly available data on program performance and hospital characteristics were linked to... Hospital Value-Based Purchasing program HEA.... Reclassification of HVBP bonus or penalty status and changes in payment adjustments across hospital characteristics.... Of 2676 hospitals participating in the HVBP program in fiscal year 2021, 1470 (54.9%) received bonuses and 1206 (45.1%) received penalties. After HEA, 102 hospitals (6.9%) were reclassified from bonus... Medicare's implementation of HEA in the HVBP program will significantly reclassify hospital performance and redistribute program payments, with safety net and high-proportion Black hospitals benefitin...

Understanding the Perspectives of Key Stakeholders Toward Medicare's Home Health Value-Based Purchasing (HHVBP) in the US.

This study examines the perspectives of key stakeholders in home health toward Medicare's Home Health Value Based Purchasing (HHVBP) program, piloted among home health agencies (HHAs) in 9 states from... We conducted semistructured interviews wherein we inquired participants' views toward and experiences with HHVBP. We used convenience and purposive sampling to obtain diversity in HHA size, geography,... We conducted interviews from July 2022 to May 2023 with HHA leaders, staff, and clinicians, advocacy and trade organization leaders, and policy experts from pilot and nonpilot states.... We used thematic analysis to develop a codebook that included framework-derived, a priori, and inductive codes. We identified key themes and subthemes accordingly.... Forty-seven stakeholders representing 25 unique organizations participated: 22 (47%) from pilot states and 25 (53%) from nonpilot states; of these, 24 (51%) were HHA leaders, 13 (28%) were organizatio... Despite HHVBP's national implementation, awareness of and attitudes toward HHVBP varied across stakeholders from pilot and nonpilot states, as did efforts to address it. Although some viewed the polic...

The relationship between hospital patient safety culture and performance on Centers for Medicare & Medicaid Services value-based purchasing metrics.

Despite the intense policy focus on reducing health-care-associated conditions, adverse events in health care settings persist. Therefore, evaluating patient safety efforts and related health policy i... The aim of this study was to explore the relationship between hospital patient safety culture and hospital performance on Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) Hospital Value-Based Purchasing... A pooled cross-sectional study design was used utilizing three secondary datasets from 2018 and 2021: the Hospital Survey on Patient Safety Culture, the American Hospital Association annual survey, an... We observed positive and significant associations between hospital patient safety culture and a hospital's overall TPS and the "patient and community engagement" and "safety" domains.... Findings suggest that building a strong patient safety culture has the potential to lead health care organizations to achieve high performance on HVBP metrics.... Our findings have important policy implications for both the future of CMS HVBP as a motivator of patient safety and how health care managers integrate culture change into programs to meet external qu...

Examining the 2021 Cash Value Benefit Increase and WIC Participant Food Purchases.

The Special Supplemental Nutrition Program for Women, Infants, and Children (WIC) provides nutritious foods to more than six million low-income families. In June 2021, WIC increased the amount of mone... This evaluation uses longitudinal food transaction data from 496 stores in a grocery store chain in North Carolina between June 2020 and April 2022 and a propensity score weighted difference-in-differ... WIC shoppers' WIC-eligible FV purchases increased by $12.4 per shopper per month (Adjusted Confidence Interval (ACI), $12.0 to $12.9) after the FV benefit increase, which was $9.3 (ACI, $8.7 to $10.0)... Increased WIC FV funding was associated with greater FV purchases. Research is needed to understand the effects of this policy on total dietary intake....